ケース研修では、「IT経営認識領域(A)」、「IT経営実現領域(B)」、「IT経営共通領域(C)」の ITコーディネータの活動を、モデル企業の事例を題材に「グループ討議」「ロールプレイ」を通じて模擬体験をします。
その際、有用な方法論、ツール類(バランスド・スコアカード、IT経営成熟度モデルなど)をリファレンスとして活用し、受講者の皆様のそれぞれの知識や知恵を使って課題に取り組むことにより、経営の上流の観点からITの利活用まで、問題解決能力を体系的に習得できる、他に類を見ない研修です。
※学びのポイント:
IT経営とは、経営環境の変化を洞察し、戦略に基づいたITの利活用による経営変革により、企業の健全で持続的な成長を導く経営手法である。
IT経営推進プロセスガイドライン Ver 3.1 より